邦佰:安檢門企業(yè)的思路和價(jià)值觀
發(fā)布日期:2019-04-30
在這幾年中,發(fā)展起來的安檢門企業(yè)有許多。每個(gè)廠家在產(chǎn)品、服務(wù)等方面,各有各的優(yōu)勢,各自走在自己的獨(dú)特道路之上。但是,有更多的企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中,卻始終難以看到實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步。那么,到底核心的競爭力是什么?到底差在了哪里?
歸根結(jié)底其實(shí)就是屬于“安檢企業(yè)的核心價(jià)值觀”問題,有人說這是一個(gè)很虛的話題,與一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)系不大?其實(shí)不然,它決定著這一個(gè)公司的文化走向。我們有時(shí)間應(yīng)該時(shí)常反省,我們做好每一個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)好每一個(gè)客戶的意義是什么?
企業(yè)和機(jī)構(gòu)的許多領(lǐng)導(dǎo)者在構(gòu)建核心價(jià)值觀時(shí)已經(jīng)陷入了誤解,他們只關(guān)注制作表面文章,但忽略了核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)。特別是中的高層管理人員,沒有得到妥善處理。企業(yè)和組織的核心價(jià)值觀可以得到有效實(shí)施,核心價(jià)值觀不是掛在上面的口號(hào)。需要經(jīng)常在管理者手中提倡和實(shí)踐,特別是中高級(jí)別管理者!
這也是一個(gè)偉大的美德,如果沒有共同的核心價(jià)值,這是很麻煩的事。沒有這個(gè),就無法前進(jìn)開拓更大的空間。這種情況在歷史和當(dāng)今世界都很普遍,作者認(rèn)為組織、企業(yè)或單位必須實(shí)踐其核心價(jià)值觀,還要堅(jiān)持全體員工的行動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、從部門開始、從年輕人開始。
然而,實(shí)際上有許多的核心價(jià)值不能有效。他們經(jīng)常會(huì)通過自己的任意行為來干擾甚至破壞核心價(jià)值觀,因此核心價(jià)值僅限于紙張,即墻壁的核心價(jià)值,這種現(xiàn)象尤其發(fā)生在營業(yè)額最高的領(lǐng)導(dǎo)者身上。
做任何事情,思路很重要,價(jià)值觀更重要。一旦確定,需要口口相傳,反復(fù)的強(qiáng)調(diào)。一條好的思路和價(jià)值觀被提煉出來,相信也是經(jīng)過了千錘百煉的,值得我們?yōu)樗髲埰旃?、鋪天蓋地的去標(biāo)榜它。萬萬不要讓它流于形式,安安靜靜的躺在紙張之上。